МОК создал новое руководство по устойчивости

1012

Руководство основано на работе, проделанной на сегодняшний день заинтересованными сторонами олимпийского движения в социальной, экономической и экологической сферах, и выступает за переход от управления вопросами на разовой основе к более "систематическому" подходу.

МОК создал новое руководство по устойчивости

Новое руководство Международного олимпийского комитета (МОК) поможет сделать спортивные организации и их мероприятия более устойчивыми, решая такие проблемы, как изменение климата и утрата биоразнообразия, экономическое неравенство и социальная несправедливость, передает olympic.kz.

Руководство под названием "Устойчивое управление в спорте" поможет национальным олимпийским комитетам (НОК) и международным федерациям (МФ) интегрировать вопросы устойчивого развития в свою деятельность и мероприятия. Будучи частью серии "Основы устойчивого развития" МОК, руководящие принципы отвечают рекомендациям олимпийской повестки дня 2020 года – стратегической "дорожной карты" будущего олимпийского движения, которая обязывает разработать общие методологии и инструменты, способствующие внедрению принципов устойчивого развития во все виды деятельности олимпийского движения.

"Мировое спортивное сообщество несет ответственность за то, чтобы оставить мир в лучшей форме для будущих поколений", – говорит директор МОК по корпоративному и устойчивому развитию Мари Саллуа (Marie Sallois).

"Мы надеемся, что это руководство поможет спортивным организациям во всем мире предпринять единые и решительные действия в области устойчивого развития".

Руководство основано на работе, проделанной на сегодняшний день заинтересованными сторонами олимпийского движения в социальной, экономической и экологической сферах, и выступает за переход от управления вопросами на разовой основе к более "систематическому" подходу. Интеграция вопросов устойчивости в основную стратегию организации должна, согласно руководству, также оказать положительное влияние на баланс.

Руководство отмечает, что устойчивые спортивные организации, как правило, привлекают больше спонсорских доходов, пользуются большим доверием сторонников и имеют более мотивированный персонал.

Руководство задает логический путь к усилению устойчивости внутри организаций, фокусируясь на управлении, вовлечении и прозрачности, сохраняя при этом гибкость для местных обстоятельств, таких как культура, география, юридический или экономический контекст. Она начинается с изложения основ процесса устойчивого развития, включая обеспечение поддержки и участие высшего руководства, принимая во внимание специфическую контекстную среду и понимание того, как устойчивое развитие может поддержать основную деятельность организации. Затем руководство описывает четырехступенчатый процесс определения приоритетов, обеспечения устойчивости, а также анализа и отчетности о достигнутом прогрессе. Поиск поддержки со стороны высшего руководства, приглашение докладчиков высокого уровня, налаживание партнерских отношений с гражданским обществом и взаимодействие с критиками – все это действия, рекомендованные руководством.

"Подлинный подход к устойчивому развитию выходит за рамки специальных проектов и поддержки добрых дел", – говорит Саллуа. – Устойчивое развитие должно стать "обычным делом" для любой спортивной организации, что подтверждается твердой приверженностью руководства на самом высоком уровне. Это означает, что лидеры должны выйти за рамки простого делегирования ролей и обязанностей – они должны подавать пример".

Публикация выходит в то время, когда большинство стран все еще пытаются справиться с разрушительными последствиями пандемии коронавирусов. В рамках своей деятельности по реагированию на этот кризис МОК вновь подтвердил свою приверженность делу обеспечения устойчивости и использования возможностей спорта для решения некоторых из наиболее насущных социальных, экологических и экономических проблем современности.

Telegram
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАС В TELEGRAM Узнавайте о новостях первыми
Подписаться
Подпишитесь на наш Telegram канал! Узнавайте о новостях первыми
Подписаться