Казахстан практически не выращивает чай в промышленных масштабах, однако это не мешает стране наращивать его экспорт. За январь–август 2026 года Казахстан импортировал 16,1 тыс. тонн чая на 49,1 млн долларов — на 24% меньше, чем годом ранее. При этом экспорт вырос на 13%, до 20 млн долларов, или около 4 тыс. тонн. За семь лет поставки за рубеж увеличились почти втрое — с 7,5 млн долларов в 2019 году до 20 млн долларов в 2026-м, передает inbusiness.kz со ссылкой на Ttradereport.
Торговый и инвестиционный аналитик Ернар Серик считает, что эти показатели хорошо демонстрируют модель, при которой Казахстан создает добавленную стоимость не за счет собственного сырья, а благодаря переработке, купажированию, фасовке и продвижению готового продукта.
"Основными поставщиками чая в Казахстан остаются Кения, Россия, Индия и Китай. За восемь месяцев 2026 года из Кении было импортировано продукции на 20,3 млн долларов, из России — на 11,2 млн, из Индии — на 10,6 млн, из Китая — на 3,9 млн долларов", - сообщил эксперт.
При этом структура поставок заметно отличается. Из Кении и Индии Казахстан, в основном, получает недорогой чай — примерно, по 2,5–3,2 доллара за килограмм. Из России, напротив, поступает, преимущественно, уже готовая фасованная продукция, средняя стоимость которой составляет около 7,6 доллара за килограмм.
"Но главный интерес представляет дальнейшее движение товара. Казахстан, преимущественно, импортирует черный чай россыпью по средней цене 2,59 доллара за килограмм, а экспортирует черный чай в упаковках до 3 кг уже, в среднем, по 5,46 доллара за килограмм. Таким образом, разница составляет почти 2,9 доллара на каждом килограмме", - рассказал аналитик.
По мнению Ернара Серика, именно здесь находится основной экономический смысл казахстанской чайной торговли.
"Это хороший пример того, что для развития обрабатывающей промышленности необязательно иметь собственное сырье. Иногда достаточно правильно организовать переработку, создать конкурентоспособный продукт и найти рынок сбыта", — отмечает торговый и инвестиционный аналитик Ернар Серик.
За январь–август экспорт фасованного черного чая составил 17,4 млн долларов, или 87% всего казахстанского чайного экспорта. Такая структура указывает на значительную роль операций по купажированию, фасовке и упаковке внутри страны.
"При этом разницу между импортной и экспортной ценой нельзя напрямую считать прибылью. В нее входят расходы на упаковочные материалы, оборудование, производство и купажирование, заработные платы, логистику, маркетинг и продвижение брендов. Кроме того, речь идет о средних ценах разных товарных потоков, а не о сравнении закупочной и конечной цены одной и той же партии", - уточнил эксперт.
На структуру рынка влияет и тарифная политика ЕАЭС. Импорт черного и зеленого чая россыпью облагается по ставке 0%, тогда как для фасованного черного чая предусмотрена пошлина 12,5%, а для зеленого — 12%, с установленными минимальными ставками в евро за килограмм.
Получается, сама система тарифов создает условия, при которых ввоз сырья оказывается выгоднее импорта части готовой фасованной продукции. После этого чай может проходить дальнейшую обработку уже внутри ЕАЭС.
"Тарифная политика в данном случае, фактически, поддерживает модель, при которой сырье можно завозить без ввозной пошлины, а дополнительную стоимость создавать уже на территории союза — за счет фасовки, купажирования, упаковки и брендинга", — считает Ернар Серик.
Главным рынком сбыта казахстанского чая остается Россия. За восемь месяцев 2026 года туда отправлено продукции на 12,4 млн долларов, что составляет 62% всего экспорта. На втором месте Кыргызстан — 4,8 млн долларов, далее Узбекистан — 2 млн долларов и Туркменистан — 0,5 млн долларов.
"Большая часть экспортных операций приходится на Алматы — 14,4 млн долларов, или почти три четверти общего объема. Это объясняется концентрацией в городе торговых, логистических и упаковочных предприятий", - отметил Ернар Серик.
Поставки в Россию и Кыргызстан осуществляются в рамках ЕАЭС, поэтому при соблюдении правил союза между странами не применяются взаимные ввозные таможенные пошлины. Это дополнительно облегчает доступ казахстанской фасованной продукции на соседние рынки.
При этом особенно показательна динамика последних лет. Казахстан увеличивает экспорт чая одновременно со снижением импорта. За январь–август 2026 года импорт в денежном выражении сократился на 24%, тогда как экспорт вырос на 13%. За семь лет экспортная выручка увеличилась почти втрое.
По оценке Ернара Серика, одной из причин может быть развитие отечественных брендов и расширение поставок готовой продукции на рынки соседних стран.
"Если посмотреть на структуру экспорта, Казахстан продает за рубеж, преимущественно, не сырье, а уже фасованный черный чай. Это означает, что часть стоимости формируется непосредственно внутри страны. Вопрос только в том, насколько велика эта доля, и сколько именно остается в казахстанской экономике", — отмечает аналитик.
Таким образом, чайный рынок показывает более широкий механизм развития переработки: страна может не обладать собственными плантациями, но при этом участвовать в цепочке создания стоимости. Казахстан закупает сырье в странах с развитым производством чая, а затем использует собственные мощности для его подготовки к продаже и вывода готового продукта на рынки соседних государств.
Разница между 2,59 доллара за килограмм импортируемого россыпного чая и 5,46 доллара за килограмм экспортируемого фасованного продукта сама по себе не означает такую же величину прибыли. Но она наглядно показывает, где возникает дополнительная стоимость — между закупкой сырья и продажей готового товара.
"В данном случае главный ресурс Казахстана — не чайные плантации, а возможность встроиться в более выгодные звенья цепочки поставок. Если отечественные предприятия смогут увеличивать долю переработки, развивать собственные бренды и расширять экспорт, то импортируемое сырье становится основой уже для внутреннего производства и экспорта продукции с более высокой добавленной стоимостью", — говорит Ернар Серик.
Таким образом, Казахстан постепенно формирует собственную нишу на чайном рынке: импортирует сырье, перерабатывает и фасует его, а затем отправляет готовый продукт, прежде всего, в соседние страны. И пока страна не выращивает чай в промышленных масштабах, она уже учится зарабатывать на следующем этапе — на переработке, упаковке и продвижении.
Инфографика: Ttradereport
Читайте по теме:
Бизнесу ЕАЭС предложили новые инструменты для инвестиций и кооперации
