Мораторий на уступку займов окончательно сместил акцент на агентскую модель взыскания. В 2025 году основная часть долгов, переданных коллекторам в работу, пришлась на банки второго уровня, тогда как сегмент выкупленных портфелей продолжил сокращаться, передает inbusiness.kz со ссылкой finprom.kz.
После введения ограничений на продажу проблемных займов именно сервисная модель стала ключевым механизмом работы коллекторских агентств. По итогам 2025 года 85,7% всей задолженности, переданной в работу, обеспечили банки второго уровня (БВУ).
Объём займов, принятых коллекторами от БВУ по агентской схеме, вырос за год на 35,6% - с 665,1 млрд тенге в 2024 году до 901,8 млрд тенге в 2025-м. В то же время микрофинансовые организации сократили передачу долгов на 19,7%: с 79,4 млрд до 63,7 млрд тенге.
Заметную динамику продемонстрировали и прочие нефинансовые организации: объём переданной ими задолженности увеличился в 2,5 раза - с 34,3 млрд до 86,1 млрд тенге. При этом задолженность от иных финансовых организаций практически исчезла - показатель сократился с 2,5 млн тенге до нуля.
Структура выкупленных портфелей в 2025 году также отражает влияние моратория: коллекторские агентства фактически перестали приобретать новые долги, сосредоточившись на работе с ранее купленными активами.
Так, объём задолженности по правам требований, ранее приобретённым у БВУ, сократился за год на 21% - с 696,1 млрд до 552,5 млрд тенге. Ещё более существенное снижение произошло в сегменте долгов, купленных у нефинансовых организаций: показатель уменьшился в 3,5 раза - с 341 млрд до 98,7 млрд тенге. Портфель, приобретённый у МФО, снизился на 25,3% и составил 83,4 млрд тенге. Кроме того, 54,8 млрд тенге пришлось на задолженность, ранее выкупленную у иных финансовых организаций.
Таким образом, рынок взыскания продолжает адаптироваться к новым условиям, смещая фокус с покупки проблемных активов на их обслуживание по поручению кредиторов.
Читайте по теме:
Казахстан затягивает регуляторную "петлю" на рынке высокорискового долга
