Изношенные тепломагистрали, старые электросети и проблемы с водоснабжением остаются одними из наиболее острых вопросов коммунальной инфраструктуры Казахстана. Решить их призван Национальный проект "Модернизация энергетического и коммунального секторов" (МЭКС), который постепенно переходит к масштабной практической реализации. В девяти регионах страны уже завершили модернизацию 22 коммунальных объектов на общую сумму 46,5 млрд тенге. При этом финансирование программы на 2026 год увеличилось в 2,2 раза и достигло 1,2 трлн тенге. Следующий этап — подготовка сотен проектов на 2027 год, для которых подрядчиков и поставщиков оборудования начинают привлекать заранее, передает inbusiness.kz со ссылкой на МЭКС.
"Национальный проект МЭКС рассчитан на комплексное обновление энергетической и коммунальной инфраструктуры страны. Его главная задача — не просто отремонтировать отдельные участки сетей, а повысить надежность всей системы жизнеобеспечения городов и населенных пунктов. Особое внимание уделяется предприятиям, находящимся в так называемой "красной зоне", где высокий износ инфраструктуры создает повышенные риски аварий и перебоев с коммунальными услугами", - сообщили на официальном сайте МЭКС.
Согласно целевым показателям программы, к 2029 году из "красной зоны" планируется вывести 70 проблемных коммунальных предприятий. Для этого необходимо последовательно обновлять тепловые, электрические, водопроводные и канализационные сети, внедрять современные технологии и повышать качество управления коммунальным хозяйством.
"Первые результаты уже есть. В рамках программы завершены работы на 22 объектах в девяти регионах Казахстана. Общая стоимость проведенной модернизации составила 46,5 млрд тенге. Обновление затронуло тепломагистрали, линии электропередачи и сети водоотведения", - отметили в проектном офисе Нацпроекта.
Масштаб финансирования в 2026 году существенно вырос. По сравнению с предыдущим периодом, объем средств увеличился в 2,2 раза и достиг 1,2 трлн тенге. Распределение инвестиций показывает, что государство делает ставку сразу на несколько направлений коммунальной инфраструктуры.
По данным проектного офиса МЭКС, на электроснабжение предусмотрено 449 млрд тенге, на теплоснабжение — 393 млрд тенге, на водоснабжение — 221 млрд тенге, на водоотведение — 156 млрд тенге.
Таким образом, модернизация охватывает практически все основные системы, от которых зависит повседневная жизнь населения. Обновление электросетей должно повысить надежность энергоснабжения, реконструкция тепломагистралей — снизить вероятность аварий в отопительный период, а ремонт водопроводных и канализационных коммуникаций — улучшить качество коммунальных услуг.
При этом программа предполагает не только замену устаревших коммуникаций, но и формирование более современной модели управления инфраструктурой. Важную роль в этом процессе играет цифровая платформа МЭКС, через которую проходят проекты, договоры и закупки материалов.
Отдельное внимание уделяется подготовке к следующему строительному сезону. В Казахстане уже формируют портфель заказов на 2027 год, чтобы подрядные организации могли приступить к работам без затягивания процедур после наступления весны.
По установленному графику до конца декабря 2026 года заявки и проектно-сметная документация по объектам 2027 года должны поступить в систему МЭКС. После этого зимой предстоит провести экспертизу проектов, принять необходимые тарифные решения, оформить финансирование и заключить договоры с подрядчиками.
"На электронной платформе уже размещено 407 проектов общей стоимостью 638,1 млрд тенге. По 177 из них договоры подписаны, остальные 230 находятся на стадии оформления", - привели данные в МЭКС.
Такая предварительная подготовка позволяет заранее распределить объемы работ, определить потребность в оборудовании и строительных материалах, а также сформировать графики реализации проектов. Для строительных компаний и производителей инженерного оборудования это означает возможность планировать загрузку предприятий и портфель заказов еще до начала активного сезона.
Председатель комитета по регулированию естественных монополий Тимур Косымбаев объяснил принцип организации этой работы.
"Базовый принцип работы строится по формуле: зима – для подготовки, весна – для стройки. С октября по декабрь все заявки и проектно-сметная документация на 2027 год должны поступить на платформу. Зимой проходят экспертиза и тарифные решения, выпускаются ценные бумаги акиматов и оформляются кредиты. К началу сезона должны быть подписаны EPC-договоры и контракты с отечественными производителями, чтобы весной выйти на площадки с первых недель", — сказал он.
В этой модели важное место отводится отечественным производителям. Заказчики и подрядчики закупают необходимые материалы через электронную платформу МЭКС, ориентируясь на Реестр казахстанских товаропроизводителей. В нем представлены более 700 предприятий и около 18 тысяч товарных позиций.
Предполагается, что долгосрочные офтейк-контракты позволят казахстанским заводам заранее получать информацию о потребностях инфраструктурных проектов, планировать производство и гарантировать поставки необходимой продукции. Это создает дополнительные возможности для развития отечественного промышленного сектора и увеличения доли местных товаров в крупных инфраструктурных заказах.
Однако увеличение финансирования и количества проектов одновременно повышает требования к исполнителям. Масштабные строительные работы должны проводиться не только быстро, но и с соблюдением технических стандартов. Ошибки при реконструкции коммунальных сетей могут привести к новым авариям и дополнительным расходам, поэтому контроль качества становится одним из ключевых условий реализации программы.
Тимур Косымбаев отдельно подчеркнул ответственность подрядных организаций и коммунальных предприятий за результат.
"Коммунальные и энергетические сети строятся с расчетом на десятилетия вперед, поэтому никаких послаблений по качеству быть не может. Подрядные организации обязаны выполнять весь объем работ строго по графику, а монополисты несут персональную ответственность за технический надзор на каждом объекте от нулевого цикла до сдачи", — подчеркнул он.
Для потребителей значение программы будет определяться, прежде всего, практическими результатами. Обновленные сети должны работать надежнее, снижать вероятность аварийных отключений и обеспечивать более стабильную подачу тепла, воды и электричества. Особенно важен этот вопрос для регионов с высоким износом коммунальной инфраструктуры, где состояние инженерных коммуникаций напрямую влияет на качество жизни населения.
Вместе с тем, модернизация предполагает значительные финансовые вложения, поэтому важным остается вопрос эффективности использования средств и контроля над стоимостью работ. Необходимо обеспечить прозрачность закупок, своевременное выполнение договорных обязательств и соответствие фактических результатов заявленным параметрам проектов.
В целом, первые итоги МЭКС показывают, что программа переходит от формирования планов к масштабному обновлению коммунальных объектов. Уже завершенные 22 проекта на 46,5 млрд тенге стали начальным этапом более широкой работы, рассчитанной до 2029 года.
Впереди — сотни новых объектов, расширение участия отечественных производителей и подготовка крупных строительных заказов на 2027 год. Для Казахстана это не только возможность обновить изношенные сети, но и шанс сформировать более устойчивую энергетическую и коммунальную систему, способную справляться с растущими нагрузками и потребностями населения.
Главный показатель эффективности МЭКС, в конечном счете, будет измеряться не количеством освоенных миллиардов, а тем, насколько реже в городах и селах будут происходить аварии, насколько надежнее станут коммунальные услуги, и насколько качественнее будет работать инфраструктура, от которой зависит повседневная жизнь миллионов казахстанцев.
Читайте по теме:
Сразу три ТЭЦ завершили ремонтную кампанию в одном из регионов РК
