В Сеуле завершился первый саммит "Центральная Азия – Южная Корея", в рамках которого обсуждались новые направления сотрудничества региона, в том числе в сфере цифровых технологий и искусственного интеллекта. Президент Казахстана Касым-Жомарт Токаев обозначил ряд направлений технологического партнерства и предложил создать Центр передовых технологий "Центральная Азия – Республика Корея", передает inbusiness.kz.
Накануне и в рамках деловой программы в Сеуле профессиональное сообщество обсуждало, как AI уже меняет медиарынок. О практическом опыте Atameken Business корейским коллегам рассказал генеральный директор медиахолдинга Канат Сахариянов.
Сегодня искусственный интеллект используется уже не как отдельный инструмент для написания текста или создания изображения. В Atameken Business он становится частью производственной системы. Из 621 эфирного выхода программ 423 создаются с использованием AI. Это 68% недельной сетки вещания.
"Наша задача – не заменить специалиста, а сократить производственную цепочку и убрать рутинные операции. Один сотрудник получает возможности, для которых раньше требовалось несколько специалистов", – отметил Канат Сахариянов.
Опыт, который начался в 2018 году
Для Atameken Business внедрение искусственного интеллекта в эфир началось задолго до нынешнего бума генеративных технологий.
Виртуальные ведущие впервые появились на телеканале в 2018 году – за четыре года до массового распространения генеративного AI. С тех пор технология развивалась, а цифровые ведущие продолжают работать в эфире.
Этот опыт позволил медиахолдингу накопить практическую экспертизу в использовании цифровых ведущих непосредственно в телевизионном производстве.
Часть контента сегодня может выпускаться без полного классического цикла "ведущий – студия – съемочная группа – запись – монтаж".
AI News: когда искусственный интеллект становится основой программы
Следующий этап – создание AI-native продуктов, где искусственный интеллект заложен в производственный процесс изначально.
Один из таких примеров – телевизионная программа AI News. Здесь AI используется не для отдельных операций, а фактически становится основой всего производства.
В традиционной телевизионной модели путь от информации до эфира включает редактора, сценарий, ведущего, студию, запись, графику, озвучивание, монтаж и выпуск.
В AI News эта схема значительно сокращается: контент проходит через AI-системы, создаются цифровой ведущий и визуализация, после чего материал проходит контроль и выходит в эфир.
Так несколько самостоятельных производственных направлений объединяются в единую технологическую цепочку.
AB.Voice: собственная система для работы со звуком
Atameken Business развивает не только готовые генеративные сервисы, но и собственные инструменты.
Один из них – AB.Voice, система для производства звукового контента. Она объединяет несколько AI-моделей и технические операции внутри одного приложения.
"Это принципиально отличается от обычной подписки на сервис синтеза речи. Сотрудник работает с нашей системой, а комбинация AI-моделей и технических операций автоматически работает внутри приложения", – объяснил Сахариянов.
Раньше процесс мог выглядеть так: текст – редактор – диктор – запись – обработка – монтаж.
Теперь: текст – AB.Voice – контроль – готовый звук.
В типовом сценарии производственная цепочка сокращается примерно с шести-семи операций до трех основных этапов.
AB.Design: графика без лишних этапов
Другой собственный инструмент – AB.Design, приложение для производства графического контента.
Раньше журналист формулировал задачу, после чего материал проходил через дизайнера, поиск или создание изображения, верстку, согласование, правки и экспорт.
Теперь специалист самостоятельно задает формат и необходимые параметры в AB.Design, система создает визуальный материал, а результат проходит контроль.
Процесс, который раньше мог включать шесть-восемь операций, сокращается примерно до трех-четырех.
При этом AI не принимает редакционные решения вместо сотрудника. Журналист остается источником информации и контролирует конечный результат.
Собственные AI-системы вместо готовых сервисов
Один из ключевых принципов Atameken Business – создание инструментов непосредственно под реальные задачи медиапроизводства. Вместо классической схемы "техническое задание – разработка – длительное тестирование – внедрение" используется более короткий цикл: реальная производственная задача – прототип – тестирование в работе – корректировка – рабочий инструмент.
"Это позволяет создавать решения специально под наши медиапроцессы, а не адаптировать производство под возможности готовых AI-сервисов. Такой подход позволяет быстрее проверять технологии непосредственно в рабочем процессе и дорабатывать их под конкретные задачи редакции", – отметил глава медиахолдинга.
Таким образом, Atameken Business постепенно уходит от модели, в которой AI используется только для генерации текста, изображений или видео. В единую систему медиапроизводства объединяются виртуальные ведущие, AI News, AB.Voice, AB.Design, оперативная графика, оформление программ, генеративное видео и специализированные AI-агенты.
В итоге речь идет уже не об использовании отдельных нейросетей, а о новой архитектуре медиапроизводства, построенной вокруг взаимодействия человека и искусственного интеллекта.
Читайте по теме:
10 лет в эфире: Atameken Business отметил юбилей
